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《企業(yè)營銷計劃的制定與落地》第三期主題分享會活動圓滿結束

2016/12/15

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12月14日下午14點，由深圳市中小企業(yè)服務聯(lián)盟主辦，深圳市工業(yè)4.0俱樂部協(xié)辦，深圳直線管理咨詢有限公司承辦的《2017敢問路在何方——企業(yè)營銷計劃的制定與落地》第三期主題分享會活動在深圳市中小企業(yè)公共服務聯(lián)盟如期舉行，直線管理咨詢董事長、深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師作為此次分享會的主講嘉賓。深圳市中小企業(yè)服務聯(lián)盟秘書長鄧麗婭女士、工業(yè)4.0俱樂部副秘書長胡寶林先生以及其他來自深圳不同企業(yè)的一百多名企業(yè)家參加了此次主題分享會，現(xiàn)場座無虛席。

分享會開始，首先由深圳市中小企業(yè)服務聯(lián)盟秘書長鄧麗婭女士發(fā)表講話，她表示自己在與不少中小企業(yè)交流的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在營銷計劃的制定上很迷茫，甚至不知道該怎么制定，而企業(yè)營銷計劃對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，所以，此次特請來營銷大師樊小寧老師來為大家指點迷津。

接著樊小寧老師為大家分享了在企業(yè)營銷計劃的制定與落地方面的“干貨”知識，首先跟大家做好上課約定，即“角色”、“參與”、“結合”、“解惑”，并讓他們分別選出各自的組長。樊老師首先指出了營銷計劃沒能成功完成的三大原因，營銷計劃與市場實際脫節(jié)、營銷目標與管理實際脫節(jié)、營銷結果與考核實際脫節(jié)。并現(xiàn)場讓學員分組討論，分析總結度營銷計劃的核心要素，現(xiàn)場討論非常激烈，大家紛紛踴躍發(fā)言；樊老師對學員們的表現(xiàn)給予高度肯定。

同時，樊小寧老師還給大家分享了最精髓的內容，如何對業(yè)績進行分解，并結合一些經(jīng)典案例，從時間、區(qū)域、銷售模式、行業(yè)、客戶、產(chǎn)品、人員七個維度指出目前企業(yè)營銷計劃普遍存在的問題，同時教大家如何制定完成業(yè)績的策略。樊小寧老師認為，要保障營銷計劃的落地，首先要對過程進行標準化管理，實現(xiàn)立體營銷，做好考核支持，解決業(yè)績完成的動力，重視風險管控，警惕紅線雷區(qū)。樊小寧老師精彩的分享得到了學員們的肯定及贊賞，他們紛紛表示樊小寧老師的講課實效性很高，對他們在營銷計劃的制定上有很大的幫助。

最后，深圳直線管理咨詢有限公司樊海方樊總給大家直線介紹了直線營銷管理軟件，該軟件可以通過實例及數(shù)據(jù)反映問題的本質，能幫助企業(yè)從根本上解決營銷問題，從而建立健康營銷體系。

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