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0755-22675656
渠道建設和管理咨詢
得渠道者得天下!根據企業未來目標與市場規劃,建設及打通產品與市場之間的渠道通路;通過對不同業務模式、業務渠道作戰團隊的打造,形成嬴得不同競爭的多兵種系統作戰。在統一渠道規劃的基礎上,明確不同渠道的布局原則,合作政策,管理要求,形成可執行的企業渠道手冊。
服務內容及邏輯
解決邏輯或工具
渠道建設落地工具
主要服務內容
  • 內、外部全面調研診斷
  • 參與企業戰略目標梳理、制定
  • 圍繞企業目標實現,進行業務模式設計
  • 進行渠道規劃,布局,梳理、制定渠道客戶畫像
  • 制定渠道政策,明確合作要求、商務政策、管理要求等
  • 圍繞渠道痛點、關注點等,制定渠道招商方案......
主要輸出內容
  • 《企業營銷策略及業務模式設計》
  • 《渠道布局及畫像》
  • 《渠道營銷政策及落地操作》
  • 《合作伙伴通道建設》
  • 《不同渠道合作協議》
  • 《渠道招商方案》
  • ......
后續服務
輔導落地,資源對接
咨詢產品設計及問題解決邏輯圖
直線管理咨詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計,系統解決企業營銷難題;同時通過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”,幫助企業“內部管理提升”及項目過程中的持續輔導確保項目方案有效執行、落地。




直線管理咨詢四大服務特點
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    以“營銷打造為核心,系統提高企業營銷能力。通過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現。
    01
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    不循規蹈矩,拒絕千遍一律,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案,對項目結果負責。
    02
  • /template/default/images/pages/zxTx-ser-icon3.png
    依據項目落地需要項目組成員提供深度輔導、全程參與項目執行,確保方案有效實施,達到預期效果。
    03
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    不依靠經驗,直線管理咨詢以基于近千家企業營銷大數據研發的“直線營銷工具”為基礎,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破。
    04
咨詢企業的10大收獲
業績持續穩定增長戰略目標實現!
  • 01
    深入全面體檢,有效針對改善;
  • 02
    科學頂層設計,清晰發展策路;
  • 03
    打破借口習慣,重啟滿血岀發;
  • 04
    建立成長體系,解決用人難題;
  • 05
    建立業務標準,實現高效復制;
  • 06
    補優營銷流程,業務有序開展;
  • 07
    提升營銷能力,獲勝市場競爭;
  • 08
    打破發展瓶頸,業績持續提升;
  • 09
    構建營銷體系,成就百年基業;
  • 10
    跟蹤落地實施,消化吸收沉淀;
咨詢服務質量保障流程
  • STEPP1
    明確需求
  • STEPP2
    方案建議
  • STEPP3
    現場評估及協議簽訂
  • STEPP4
    項目啟動實施
  • STEPP5
    全面調研診斷
  • STEPP6
    問題達成共識
  • STEPP7
    問題解決邏輯梳理
  • STEPP8
    解決方案制訂
  • STEPP9
    解決方案討論、評審
  • STEPP10
    解決方案試運行
  • STEPP11
    階段評審、優化
  • STEPP12
    項目過程管理
  • STEPP13
    項目總結
  • STEPP14
    持續跟蹤、輔導
直線管理咨詢的實力展示(專利+證書)
基于近千家企業營銷大數據開發的“直線營銷工具”,是直線管理咨詢的核心競爭力。
直線管理咨詢的多項咨詢服務工具、問題解決框架邏輯等已通過國家版權局軟件著作權認證,并取得相應證書。
直線管理咨詢因客戶滿意度高,獲得客戶、商協會、政府部門的一致好評,樊小寧老師及直線管理咨詢的多個咨詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書。
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直線管理咨詢已獲得深圳中小企業服務署“社會化服務體系專業服務機構備案證書”,即通過直線管理提供咨詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助。

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