2022年7月30日，直線管理咨詢走進英眾集團，為集團各子公司、各區(qū)域銷售負責人、銷售精英進行《業(yè)績完成與銷售管理》的專項輔導。英眾集團各區(qū)域銷售管理者共150多人參與了此次專項輔導，大家踴躍參與研討，積極發(fā)言，整個過程掌聲不斷。
輔導中，樊小寧老師從市場環(huán)境變化出發(fā)，引導學員改變思維，由銷售思維向營銷思維轉變。課程的主要內容有：銷售管理的團隊組建、銷售團隊的角色組成、銷售團隊“將”的選擇與要求、“兵”與“將”的區(qū)別、優(yōu)秀管理者的五大特征、“將”的職責與標準、銷售負責人失敗的原因等。通過市場布局，營銷計劃制定與達成策略，客戶管理與銷售行為過程管理等方式幫助公司各區(qū)域銷售負責人做好銷售管理，進而完成企業(yè)既定的年度業(yè)績目標。
輔導結束時，學員發(fā)表感言：
感謝樊老師的分享，此次學習收獲很多，不但營銷思路變得更清晰，以前一些銷售團隊的管理疑惑今天也找到了答案，自身營銷知識與技能也獲得更系統(tǒng)化的增長，明確了回到工作崗位后的具體做法，對今年目標的完成很有信心。
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