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直線四維營銷體系助企業(yè)再發(fā)展“總裁沙龍”活動

2016/07/22

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這近，朋友圈被王老板和姚老板的故事刷了不少屏，股權之爭引發(fā)的導火線，讓萬科、寶能、華潤的撕逼大戰(zhàn)玉碎瓦破，被網(wǎng)絡媒體調侃為“狗咬狗”的大戰(zhàn)。

王老板和姚老板的故事給企業(yè)家們敲響了警鐘，特別是近年來資本泡沫之下的中國經(jīng)濟，企業(yè)家們急于求成，擴大規(guī)模，以股權換取資金，為企業(yè)將來的發(fā)展埋下隱患。

直線管理咨詢作為專業(yè)營銷咨詢機構，致力于幫助企業(yè)打造強大的“直線四維營銷體系”，整體提升企業(yè)在市場上的競爭力，通過自身的實力來贏得市場、資本的認可，讓企業(yè)主動權留著自己手中，不懼野蠻人！

7月21日下午，智淘淘攜手寶能科技園，聯(lián)合舉辦“總裁沙龍”活動。寶能科技園內外物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等高科技企業(yè)二十余家高管齊聚一堂，邀請直線管理咨詢公司總經(jīng)理樊海方老師分享《高科技企業(yè)營銷中的四大核心問題》，同時分享了解決問題的方案——直線四維營銷體系，希望對企業(yè)營銷有一定幫助作用。

樊海方老師通過直線管理咨詢服務過的200多家企業(yè)的營銷數(shù)據(jù)分析，總結出企業(yè)營銷中四大核心問題，并通過案例展現(xiàn)直線管理咨詢是如何幫助企業(yè)解決這些問題的。高科技企業(yè)營銷中的四大核心問題主要表現(xiàn)在：
1、“跟不上”。在銷售轉型營銷，互聯(lián)網(wǎng)+時代固步自封、習慣思維，企業(yè)陷入原地踏步的經(jīng)營怪圈，業(yè)績多年不能突破；
2、“看不到”。企業(yè)因看不清未來的方向或滿足現(xiàn)狀而喪失了最佳布局時機，企業(yè)由盛而衰,逐步陷入危機；
3、“做不來”。企業(yè)缺乏對營銷系統(tǒng)的建設及對營銷競爭力的打造，導致在市場競爭中總以失敗告終；
4、“守不住”。企業(yè)一味向前沖，缺乏管理制度及嚴謹?shù)娘L險控制體系與過程管理，造成自身綜合競爭力的下降，隨著對手的進步，原本屬于自己的市場或客戶從了競爭對手。

直線四維營銷體系通過對品牌、銷售、營銷信息化、互聯(lián)網(wǎng)工具四維的整合，全面提升企業(yè)的綜合競爭力，系統(tǒng)解決企業(yè)營銷中出現(xiàn)的問題。
活動現(xiàn)場氣氛熱烈，交流時間參會企業(yè)高管爭相發(fā)言。樊海方老師耐心細致地對相關問題進行了解答，得到了學員們的高度評價。

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