2020年8月1日，直線管理咨詢再次走進(jìn)深圳市藍(lán)極星光電科技有限公司，為企業(yè)做《鑄造卓越執(zhí)行力》促動型學(xué)習(xí)的專項(xiàng)輔導(dǎo)，這次項(xiàng)目藍(lán)極星光電的全體員工均積極參與。
此次輔導(dǎo)，是以行動學(xué)習(xí)的方式開展，直線管理咨詢代老師以促動師的角色，運(yùn)用專業(yè)的促動技巧促使每個學(xué)員思考，幫助學(xué)員將注意力放在團(tuán)隊(duì)的工作方法和對話方式上，并在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行干預(yù)。
代老師以全員報數(shù)的游戲切入主題，一個簡單的報數(shù)，一個隊(duì)員的失誤，就能導(dǎo)致整個團(tuán)隊(duì)受罰，整個活動七十六人參與，通過前兩次的失誤而受到的懲罰教訓(xùn)，在第三次游戲時全員完美通過。這看似簡單的游戲卻能極致的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的重要性，團(tuán)隊(duì)必須要全身心的投入到心與心相連的程度才能超越一切。
這次項(xiàng)目參與的學(xué)員和環(huán)境也是一大亮點(diǎn)，他們是辛勤的生產(chǎn)一線員工，每天重復(fù)的做著同樣的工作，甚少交流，場地是企業(yè)的生產(chǎn)車間，桌椅是由航空箱和塑料凳組成，就這樣的環(huán)境，也沒能阻擋學(xué)員們的熱情與積極，通過大家的頭腦風(fēng)暴，產(chǎn)出的相當(dāng)實(shí)用的成果：
明確問題現(xiàn)狀1：如何做一個有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/span>
成果共創(chuàng)：
1、調(diào)整心態(tài)，把工作當(dāng)成自己的事；
2、勇于承擔(dān)錯誤，積極改進(jìn)；
3、要善于聽取別人的意見；
......
明確問題現(xiàn)狀2：如何明確目標(biāo)，理清思路，讓工作順利進(jìn)行？
成果共創(chuàng)：
1、工作內(nèi)容下達(dá)時，要仔細(xì)閱讀，先看清再做事；
2、工作指派到個人，制定詳細(xì)的計劃表
......
他們是一群熱愛學(xué)習(xí)的人，也是一群可愛的人。
課程結(jié)束時，學(xué)員們爭先發(fā)表感言：
這是我聽過的最有意思的課程，特別是成果輸出后，蜜蜂采蜜的環(huán)節(jié)，到每個小組去學(xué)習(xí)他們的方法和思路，規(guī)避了自己的思想盲區(qū)，從而更加完善本小組的成果。——生產(chǎn)一部
今天的課程我更多的是激動、期待和開心，我自己也不太會表達(dá)，但是感觸很深。——生產(chǎn)二部
希望公司多組織這樣的活動，這次感覺和同事的感情增進(jìn)了很多，辛苦老師，也感謝直線管理咨詢的組織，受益良多——外貿(mào)部
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