2018年12月21日，深圳國際先進制造與智能工廠展在深圳會展中心如火如荼地舉行。
展會規(guī)模盛大，展示了工業(yè)從制造到智造，從軟件到系統(tǒng)的強大實力。
在深圳國際先進制造與智能工廠展這樣一個龐大的舞臺，企業(yè)競相斗艷，為華南制造業(yè)呈現(xiàn)一場從產(chǎn)線升級，設(shè)備互聯(lián)，到數(shù)據(jù)上云的制造升級需求。隨著全球制造業(yè)正為步入4.0時代而努力，在2018這一年里，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。即將迎來2019，企業(yè)如何在新的一年里實現(xiàn)業(yè)績突破成為一個亟待解決的難題。
在此背景下，直線管理咨詢董事長樊小寧老師受邀為在座的專業(yè)人士做了《解剖營銷——制定2019年業(yè)績突破思路》的主題演講。在演講中，樊小寧老師指出：企業(yè)要通過數(shù)據(jù)來梳理業(yè)績完成的思路。緊接著，樊小寧老師從自身操盤的實際案例出發(fā)剖析出企業(yè)營銷計劃不能準確完成的五大原因，并以理論結(jié)合實際案例，為在座的聽眾分享通過業(yè)績分解找到業(yè)績完成的關(guān)鍵步驟！樊小寧老師以服務(wù)過的客戶實際案例引入，從企業(yè)的營銷診斷數(shù)據(jù)、業(yè)績?nèi)蝿?wù)分解數(shù)據(jù)、客戶/項目管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員行為數(shù)據(jù)、業(yè)績質(zhì)量數(shù)據(jù)、品牌表現(xiàn)數(shù)據(jù)共六個維度打通企業(yè)的業(yè)績完成思路。
互動環(huán)節(jié)，學員踴躍就自身企業(yè)的困惑與樊小寧老師進行溝通，樊老師以自身豐富的營銷知識，為學員指點迷津。在熱絡(luò)的溝通中，掌聲不時響起，將現(xiàn)場氣氛引入高潮。
現(xiàn)場，不少學員向樊老師表達了感謝，并提出合作交流的進一步邀請：
我們公司關(guān)于業(yè)績分解這一塊，存在不合理的地方，聽過樊老師的分享，豁然開朗。19年的業(yè)績目標制定就按樊老師教的來做，相信業(yè)績一定會有更大的突破。在此，謝謝樊老師！
謝謝樊老師，分享了滿滿的干貨！老師的聯(lián)系方式我拿到了，期待與樊老師的進一步交流！
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