2018年11月10日，直線管理咨詢的老師受邀再次走入深圳市捷牛智能裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱捷牛智能），為捷牛智能中高層管理者開(kāi)展定制課程授課。捷牛智能邱董事長(zhǎng)率隊(duì)參訓(xùn)，公司中層管理、部分銷售踴躍參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
此次，直線管理咨詢老師為捷牛智能講授的課程為《卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》（第二課）。老師從員工成熟度分析與運(yùn)用，管理者的定位與授權(quán)管理等兩個(gè)維度闡述管理者領(lǐng)導(dǎo)力打造的過(guò)程與方法。同時(shí)，老師深刻剖析了企業(yè)管理者在工作中的慣性和不足，厘清了管理者們的思維和方法，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
老師在課堂中這樣指出：“管理者都希望下屬任務(wù)完成得非常完美，但完美是相對(duì)的，允許下屬適度犯錯(cuò)并在犯錯(cuò)中積累經(jīng)驗(yàn)成長(zhǎng)才是重要的。這是管理者格局和胸懷的一種修煉。”
互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員就工作中存在的管理問(wèn)題與老師溝通，老師對(duì)問(wèn)題一一進(jìn)行剖析，并給出落地的解答。
課程結(jié)束，有學(xué)員前來(lái)向老師表達(dá)了感謝：謝謝直線管理老師的熱情講解，我們一直都知道授權(quán)的重要性，卻不知道如何實(shí)施，也害怕授權(quán)會(huì)帶來(lái)不當(dāng)?shù)暮蠊瑢?dǎo)致自己勞累，下屬還不理解。通過(guò)此次課程的學(xué)習(xí)，我掌握了授權(quán)的方法，日后一定運(yùn)用起來(lái)，相信工作效率能大大提升。
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