2020年11月25日，直線管理咨詢走進(jìn)深圳市吉利通電子有限公司（以下簡稱吉利通）為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《年度營銷計(jì)劃制定與落地》專項(xiàng)輔導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)骨干與管理人員共70多位參與了此次專項(xiàng)輔導(dǎo)，現(xiàn)場討論非常激烈，大家紛紛踴躍發(fā)言；樊老師對學(xué)員們的表現(xiàn)給予高度贊揚(yáng)。
輔導(dǎo)中，樊小寧老師從大部分企業(yè)不能很好的執(zhí)行年度營銷計(jì)劃的原因入手，通過闡述大部分企業(yè)業(yè)績完成的現(xiàn)狀、分析企業(yè)營銷計(jì)劃的四個(gè)核心共性問題以及營銷計(jì)劃不能落實(shí)的五大原因，給出營銷計(jì)劃制定與落實(shí)的13個(gè)核心要素，在場學(xué)員均表示認(rèn)同。
在年度營銷計(jì)劃制定與落地的關(guān)鍵行為、步驟、思路上，樊老師用自己多年的實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)對學(xué)員們的提問進(jìn)行了一一解答。在課程中，樊老師通過現(xiàn)場互動(dòng)的方式將學(xué)員的積極性充分調(diào)動(dòng)了起來，真正做到了有思考、有吸收、有經(jīng)驗(yàn)、有理論的全面教學(xué)。
不少學(xué)員表示感謝：
謝謝樊老師的分享，讓我們對明年的營銷計(jì)劃的制定有了更清晰的方向和方法，年底我們做營銷計(jì)劃一定好好總結(jié)把樊老師的方法運(yùn)用到實(shí)際中去，期待樊老師下次再到我們企業(yè)中來進(jìn)行輔導(dǎo)。
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